مسیر اصالت، وراثت و رشد

لی هونگجون، تکنسین قدیمی که ۲۵ سال در نانجینگ هواشین فوجیکورا ریشه دوانده است، با ۲۰ سال سابقه درخشان، فناوری فوق‌العاده‌ای در طراحی سیم به کار گرفته است. او به عنوان یک تکنسین، پیوسته آرمان‌ها و باورهای خود را نیروی محرکه پیشرفت می‌داند و حس مسئولیت‌پذیری در قبال کار و حرفه را منبع توسعه می‌داند. سرانجام، او به یک صنعتگر در موقعیتی عادی تبدیل شده است. این شیوه نبوغ متعلق به لی هونگجون است که شمشیری با هزاران چکش بسازد.

واسین فوجیکورا

راه خود را به سمت بالا ادامه دهید

تحت تأثیر محاصره فنی، فرآیند تولید صنعت فیبر نوری عمومی اساساً قادر به جریان نیست و اکثر پرسنل فنی باید برای کشف تدریجی به تجربه خود تکیه کنند، که اغلب شامل انحرافات زیادی می‌شود، اما همچنین هزینه زیادی از نیروی انسانی و منابع مادی را نیز متحمل می‌شوند. لی هونگجون، از اولین روزی که در سال ۱۹۹۸ وارد شرکت شد، اگرچه در آن زمان فقط یک کارمند تولید خط مقدم بود، خستگی‌ناپذیر مطالعه کرد و برای مطالعه و غنی‌سازی دانش حرفه‌ای تلاش کرد. در طول بیش از ۶۰۰۰ روز و شب، او تعداد زیادی کتاب در مورد تولید فیبر نوری خواند تا سطح نظری خود را بهبود بخشد و تعداد زیادی مقاله دانشگاهی و اختراع ثبت شده در صنعت را برای بهبود توانایی نوآوری خود مطالعه کرد. در طول مسیر، از طریق کاوش مداوم خود، تلاش برای رشد، بهبود توانایی‌های خود، به آرامی به یک "متخصص طراحی" باتجربه تبدیل شد. رهبری عالی لی هونگجون در چشمان او نمایان شد و او در انتخابات عمومی به یک تکنسین تبدیل شد. لی هونگجون در جایگاه تکنسین، جوهره تولیدکنندگان فیبر را در نظر گرفت، کاستی‌های دانش خود را جبران کرد، به محض اینکه یک «ایده طلایی» فنی به دست آورد، در محل آزمایش غوطه‌ور شد و به کاوش ادامه داد، تا زمانی که به نوآوری تکنولوژیکی دست یافت، قدرت فنی اولیه فیبر فوجیکورا واسین را تا حد زیادی گسترش داد.

واسین فوجیکورا

صنعتگران میراث می برند و به نسل بعد منتقل می کنند

ارزش صنعتگران نه تنها در توانایی فنی شخصی و تجربه غنی بی‌نظیر آنها، بلکه در میراث و توسعه روحیه صنعتگری نیز نهفته است. لی هونگجون، ضمن پایبندی به مطالعه دقیق دانش حرفه‌ای و فنی خود، توجه بیشتری به آموزش و تربیت پرسنل فنی جوان دارد. او معتقد است که یک تیم باید گروهی از جوانان را با توانایی فنی عالی، دانش نظری جامع و نگرش صحیح پرورش دهد. او دانش خود را به کارکنان تیم اختصاص داده، تیم را به مطالعه سخت با هم، نوآوری مداوم و بهبود رهبری کرده و بیش از ده ستون فقرات فنی را پرورش داده است که برخی از آنها سرانجام وارد سمت مدیریت شده‌اند.

 


زمان ارسال: ۲۹ آوریل ۲۰۲۴